您的位置 2013年春季招生工作启动以来，津市电大分校认真按照省校要求，紧紧围绕学校工作重点，制定招生工作方案，落实招生工作责任，在学校领导的科学决策和精心筹划以及全体教职工的通力合作下，较好地完成了今年的春季招生任务。现将有关情况汇报如下：
一、招生基本情况
2013年春，我校共新招开放教育新生155人，通过资格审核和入学测试155人，其中开放教育本科新生14人，专科新生141人。生源构成为：25岁以下有94人、41岁以上有6人、26-40岁有55人；电子商务专科68人，占总人数的43.9%，法学本科6人，占总人数的3.9%。与2012年春季（166人）相比，今年春季招生人数略有下降。
二、工作措施
1、领导重视，思想统一
学校成立了招生工作领导小组，校长亲自任组长。多次召开校长办公会，研究部署招生工作，明确将把招生工作列为学校首要任务，并将招生任务分解到每一个教职员工，将招生任务完成情况与教师奖惩、职称评定和年度目标考核挂钩。
2、科学调研，预测生源动态
通过多种渠道开展调研，认真做好生源预测，为确保招生任务完成打好基础。
（1）注重平时信息的积累，认真接受学历进修人咨询，及时记录他们的联系方式和学习需求情况，及时传递招生信息；
（2）分析学员来源，确定招生大方向，对在校学习的开放教育学员进行调查，了解他们的同事、朋友、亲属中需要提升学历的人员情况，并进行信息汇总；
（3）研究社会需求，拓展校企合作，上至校级领导，下到一般教师，均能结合学校办学实际，在寒假期间有针对性地深入到我市的工矿企事业单位、经济开发区了解该部门的从业人员的学历情况，为招生专业的设置和课程开设提供可靠参考；
（4）以信念引领生源，“知识改变命运，电大助你成功”这一终身的学习理念被更多的人所接受充分发挥教职工作用，广泛联系往届电大毕业生，通过他们的自身感受和学习经验进行生源发动，吸引更多学员就读电大教育。
3、加大宣传，扩大影响
（1）依托媒体进行宣传。在电视台等媒体发布招生信息；在津市职教中心网站上发布招生信息；
（2）在校内和县城主要街道上悬挂招生横幅，制作招生宣传牌，张贴招生简章，并将招生简章分发到学校的所有教职工，让每一名教职员工都成为招生工作的宣传员。
（3）在周边居民小区、单位的广告张贴栏中张贴招生广告，并定时更新。
（4） 发挥电大学员的作用，扩大宣传。在籍学员的宣传才是真正信得过的宣传，其效果和影响力不可低估。
（5）注重服务，以人为本。对于前来咨询和报名的新老学员给以热情的接待和周到的服务，使他们留下良好的印象
4、调整招生策略，开拓招生新渠道
学校领导针对成人招生现状，组织相关管理人员进行调研，调整招生策略，提出成人招生不仅面向社会，而且要面向本校的招生思路，要求全体教师在职教中心的在校生和毕业生中挖掘生源。在面向社会招生中，继续走联合办学之路，进一步拓展生源。
5、及时总结，认真分析
及时总结招生工作经验，写出书面工作总结，找出招生工作中存在的问题与不足，提出解决办法和建议，为做好今后招生工作提供参考。
三、存在问题和改进措施
1、存在的问题：
（1）成人招生面临严峻的挑战，生源规模逐年下滑，招生压力更加趋紧。
第一，在高等教育扩招形势下，各类教育发展迅速，教育已经从卖方市场逐步走向买方市场。
第二，新生劳动力学历层次在不断提高，在职人员学历补偿教育市场不断缩小。我县近几年经济发展相对滞后,在职人员中需提高学历者日渐减少,成人教育的招生在我市整体下滑。津市是一个县级市，位于湖南西北部洞庭湖滨。津市人口少，总人口26万，地域小，只辖四个办事处、七个乡镇。津市在地域环境和生源规模上，均不具有招生优势
第三，国内高等教育网络学院经过整顿后发展迅速，招生总数在增加。
第四，开放教育学习费用较高也是影响招生工作的一个因素。
第五，现在想参加成人教育学习的部分学员,只重文凭,不重水平,开放教育对他们而言,教与学的过程显得复杂,学习的时间精力较少。
（2）、专业发展不协调。虽然今年招的人数较多，但有些专业人数明显偏少，个别专业甚至连开班都很勉强，甚至不能开班，这固然与我县个别专业需求较少有关，但在招生中的市场还是存在的，而且开放教育这种形式也较其他教育形式更为方便，应该做为以后招生工作的重点进行宣传。
2、改进措施
（1）不断扩大电大的知名度，增加宣传的新亮点，经常在电视、报纸上介绍电大，宣传报道毕业生的先进事迹，让“宣传无时不在，宣传就是效益”成为现实。
（2）加强学习支持服务。学员能否来学习，学校的方方面面服务都很关键，比如学员报考、领教材、交费、上课、论文指导等事宜，老师和班主任都应拿出120个耐心，直到学员满意为止。通过学员树立了电大的良好社会形象又会通过学员把社会需要学历的人员动员到电大来。
（3）在市区繁华地段常年做招生宣传条幅，电大楼前常年悬挂招生宣传标语。
（4）深入市场调研，拓宽办学渠道，走联合办学之路。
湖南电大津市分校