打造“三园” 夯实“七抓” 职教集团“敲”定新学期盘子

9月6日，职教集团召开行政会，讨论2015年下学期工作计划，“敲”定新学期工作盘子：以打造和谐校园、活力校园、特色校园“三园”为目标，从七个方面抓落实来夯实学校内部管理。

开学伊始，职教集团首倡抓有效德育，立德树人，营造育人环境，提高德育实效。用制度规范细节，用活动增强活力，用文化提升品位，用合力增强拉力。其次，抓队伍建设，提振精神，优化队伍。积极实施“名师培养工程”“专业带头人培养工程”“双师型教师培养工程”“优秀教学团队建设工程”“教师全员培训工程”等打造中职优秀教师团队。第三，抓机制健全，整章建制，规范管理行为，提高管理效能。定期召开教代会，推行党务校务公开，推行学生评教师、教师评干部，树立合理的评价机制。第四，抓有效教学，聚焦课堂，规范教学行为，激发教研热情。面向课堂抓备课，面向问题抓撰文，面向未来抓课题，注重用教学竞赛、教学比武引导教师探究课堂教学，建设会思考的学校。第五，抓特色创建，立足改革，勇于开拓创新，探索学校特色。探索构建“校企联盟”“校企一体化”的专业建设模式，力推校企深度融合，多措并举，开放办学。第六，抓后勤管理，强化保障，改善办学条件，增强服务功能。第七，抓协调发展，统筹兼顾，整体推进工作。开展“三严三实”专题教育活动，落实五城同创创建，狠抓安全管理，创新党务、工会、共青团和妇女工作。